事实证明，这两种策略都是节省资源和加快上市速度的举措，但他鼓励将其作为与医疗保健 成功的要素是什么 专业人士 (HCP) 建立长期、深厚个人关系的一种方式。“每条信息的目标都是有意义的客户互动。当你将焦点重新集中在客户身上时，你会得到巨大的洞察力——也许这种洞察力可以改变品牌战略。”然而，你必须在计划和创建每一条内容时都考虑到这一点。
您是否全力支持全渠道互动的模块化内容
或者评估团队的变革准备情况？从 Rose 与 Veeva 商业内容战略副总裁 Pooja Lal 讨论时分享的经 WhatsApp 号码数据验中学习。以下是重点内容。
Pooja Lal：模块化内容是推动因素还是颠覆因素？
Kevin Rose：行业的愿景是创造“n = 1”个性化，这将随着时间的推移增强与客户的任何互动。这不是颠覆或单一时间点，而是长期发生的。
许多公司的产品涉及多个治疗领域，并希望满足 HCP 和患者的需求。实现这一目标的方法是通过卓越、有影响力的客户 全部 100 体验。对我来说，模块化是通过精心策划的全渠道方法实现这一目标的推动因素。
公司应该从哪里开始使用模块化内容？
不要指望一夜之间就能取得成功。不过，模块化内容几乎可以立即实现可扩展性：您可以审查和批准十几个内容模块，并创 中国的帮助下向印度-太平 建数百种电子邮件变体，以利用 HCP 世界中的多个细分市场。这就是价值所在，而且它又回到了个性化——确保您拥有客户洞察力，以便在客户喜欢的渠道中提供最佳内容。
KR：要取得成功，你需要具备以下几点。首先，你需要一个积极向上的品牌和营销团队，他们认识到并相信为特定群体提供个性化体验将提高参与度。一旦你有这种承诺和热情，几乎所有其他事情都会水到渠成。