此矩陣的目的是分析公司的競爭環境。這是在預測將使其競爭優勢面臨風險的發展之前完成的，並指導其在投資和創新方面的選擇。這五種力量代表了這種競爭環境。該工具可以透過考慮所有市場機會和威脅來確定和實施發展策略。
應該在什麼情況下使用它？
該工具供具有策略監控和創新目標的行銷經理使用。它非常適合參與者眾多的工業部門。事實上，它分析了公司競爭環境的所有關鍵點。如果新進入者可能到來，（…），每次重大變化對公司產生影響時，它也很重要。
如何利用波特五（05）力？
步驟
分析完五種力後，檢查單獨受到的影響是弱、中或強。然後你要綜合考慮情況來判斷公司是否有危險。
提出策略監控和創新方面的方向
新進入者對市場的威脅：競爭對手所使用的各種手段使新企業進入更加困難；
供應商的議價能力：供應商在成本、品質或期限等方面向市場強加條件的能力，直接影響參與企業的迴旋餘地和獲利能力；
顧客的議價能力：顧客對市場 BC 數據菲律賓 的影響主要體現在他們的議價能力上，他們對價格和銷售
條件（付款條件、相關服務）的影響決定了市場的獲利能力；
替代產品：替代產品不屬於市場的一部分，但代表了產品的替代品，事實證明它非常有吸引力…
當前競爭對手的競爭：競爭的集中度、多樣性以及公司之間的力量平衡可能會迅速逆轉。競爭對手必須在 馬來西亞電子郵件資源 該行業內奮力拼搏，以提高或維持自己的地位…。
國家的角色：實施的政策和立法實際上決定了每種力量在市場上發揮作用的方式（歐洲法律是農業領域的一個例子，我們還可以發現在永續發展方面具有高度影響力的因素發展） 。
我們可以在所有公司嗎
我們都處於一個競爭異常激烈的環境。 BTOB、BTOC、甚至 BTOG板塊 都受到了這場競賽的影響。 我們總是見證新競爭對手的加入。 這些競爭對手可能非常危險，也可能不太危險。 因此，能夠快速 王選1 識別和評估它們至關重要。
除了競爭之外，您的業務還可能受到供應商 （品質、數量）的影響。 因此，我們必須設法找出他們的談判能力。
我們都知道，企業存在於國家之中。 在本州，這些法律是限制您開展業務的法律。 因此，在其戰略中考慮國家的角色至關重要。
因此，波特矩陣適用於所有公司。 您只需要知道如何使其適合您的業務。