我翻阅我的日历，绘制地图。列出我的优先级、分析任务并将其划分为每个流程的时间段需要解决。至于每周的会议，我把它们固定在我的日历上。跟踪我的空闲状态，以防出现任何额外情况。这些可能是首脑会议。文化会议和团队会议，作为销售副总裁，我必须参加。

当然是我的销售会议。

当然是我的销售会议。由于我与巴西和全球销售团队合作，.我必须根据两支球队的可用时间段调整我的日历。我的 。任务更多的是关于流程。我们有两名 兄弟手机清单 负责所有事务的团队领导。发生在销售团队内。我大部分时间都花在和他们在一起，分析事情是如何发生的。每周都会决定我们要实现的未来策略。

我们的目标。尽管我

我们的目标。尽管我最近刚刚接任副总裁职位不到 .一年前，我仍在回顾我的特别提款权过去和来源见解。了解现在在全球销售中可以改进或规划的内容。电子邮件 其用户群正在从Z世代向千 Sdr 是如何做到的？早上开始他们的一天：除了检查已安排的活动外，他们还处理迟到的任何活动。为新的一天做准备。

腾出时间很重要

腾出时间浏览很重要。任何可能在一夜之间冒出来的重要事情。检查电子邮件总是很有趣。早上，你发现你培育的机会之一终于结束了。 — 有史以来最 日本數據 好的感觉之一！通常，电子邮件 的 Sdrs 会收到每日列表。要导入到 CRM 中的潜在客户数量。然后他们转到 Linkedin，与 聊天。

潜在客户，回复电子邮件，

潜在客户、回复电子邮件以及最重要的部分 — 抓住 .电话和打电话很多！你们设置配额吗？上午：当然，这是特别提款权。首要任务是达到每月销量，但罗马不是一天建成的 — .两者都不是配额。从百分比来看，我们需要联系 25-50% 的潜在客户。与我们的巴西销售团队会面，并与乌克兰销售团队会面 10-20% 的潜在客户。