「傳統」人力資源（不是：人才管理）是什麼意思？
人力資源和人才管理並不完全相同，但它們肯定是相似的。人力資源的歷史始於「員工管理」——從薪資到法律事務、報告、稅收和社會保障一直到控制。 「」或「人力資源」或人力資源這些術語主要用於您的員工管理—一種更臨時性的「員工管理」。這通常包括招聘 即申請人管理，不幸的是，這通常只是臨時的。
這種方法不太適合將勞動力作為一個整體來適應未來或追求企業目標：它只存在於此時此地。通常缺乏策略－因此行政管理較多，管理較少。例如，如果你想引進好的人力資源軟體，你應該先考慮差異：這個軟體如何幫助你實現你的目標。如果他們除了臨時管理之外什麼都沒有，那麼人力資源部門對公司價值創造的貢獻可能很低，甚至根本不存在。
另一方面，什麼是人才管理？
維基百科 將人才管理定義為
「對組織所需人力資本的預期以及滿足這些需求的規劃」。
與實際人力資源相比，人才管理是與員工支持、招募、培訓和留住員工相關的思維和行動的轉變。因此，人才管理是關於業務定義的：人才是根據你對公司附加 加拿大華僑華人數據 價值的貢獻來定義的。這不是自動診斷天賦。當然，透過超詳細的人才管理，您也可以在這裡結合診斷基礎。
成功人才管理的心態轉變
它將人才管理的焦點從“這個人適合這個任務嗎？”轉變為“這個人適合這個任務嗎？” 「這個人不僅適合這個角色，而且適合整個團隊和公司，以及這個人才可以承擔的未來角色嗎？」。
人才管理是一項全公司範圍內的整體策略，旨在支持員工、招募和留住高績效員工。您可能會想，“但是等等，這不是和戰略人力資源完全一樣嗎？”不完全是。
成功人才管理的心態轉變
讓我們繼續舉個例子：將人才管理想像成人力資源的妹妹。他們有很多共同點，但人才管理部門更年輕一些，經驗更少一些，但更友善一些。因此，更加 員工大使宣傳您的雇主品牌 重視實驗，更加面向未來，注重改進和合作。行政管理、勞動法和規則、會計和純工資在最重要任務的排名中下降，有利於經驗、發展和社區。
到底什麼是人力資源？
（姊姊）－更成熟、更負責任，但可能不 廣告庫 如人才管理那麼流行。儘管如此，她還是先來到這裡，大多數人都將人才管理與她以及她的可靠性和可預測性進行比較。
人力資源工作或策略性人力資源工作是將員工視為一種資源，不是嗎？我們問自己這樣的問題：誰在哪裡工作得最好？如何才能最有效調動人員？員工如何才能最好地為公司服務？